Unternehmen zukunftsfähig gestalten

Heute erleben wir eine zum Teil radikale Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Unternehmen kommen dabei mit ihren bisherigen Bordmitteln immer mehr an ihre Grenzen. Klassische Organisationsformen und Managementmethoden werden den Marktanforderungen immer weniger gerecht.

Die Folge: Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter wirken von außen getrieben und erleben sich selbst wie in einem Hamsterrad. In dieser komplexen Welt ist für viele Unternehmen ein grundlegendes "Update ihres Betriebssystems" (Struktur und Kultur) notwendig, teilweise sogar überlebensnotwendig.

Neue Formen der Zusammenarbeit sind in erster Linie Antworten auf die vorherrschende Komplexität der Arbeitswelt. Zudem befriedigen sie die Sehnsüchte der Mitarbeiter nach Sinn, Gemeinschaft, Anerkennung und Gestaltungsmöglichkeiten. Zutrauen, Loslassen und Experimentieren werden zukünftig Kernkompetenzen von Menschen in Organisationen sein - und rütteln an altbewährten Weltbildern, Glaubenssätzen und Denkmustern. Es lohnt sich jedoch, diesen Weg zu gehen! 

Eine Umsetzung erfolgt individuell und Schritt für Schritt; es gibt keine Musterlösungen und keine Masterpläne. Die „richtige“ Haltung ist dabei meiner Erfahrung nach wichtiger als die Methoden. Das macht es für Manager und Führungskräfte oft nicht leicht. Es braucht dazu den Willen, Mut und einen langen Atem. Wer diesen Weg begonnen hat, wird die Entfaltung der Potenziale im Unternehmen deutlich spüren. Ich begleite Sie hierbei gerne als Ihr Lotse.

Begleitung und Coaching von Führungskräften

Meine Zielgruppe sind Führungskräfte aller Hierarchieebenen, d.h. vom Geschäftsführer oder Vorstand bis zum Gruppen- oder Teamleiter.

Ich unterstürze meine Kunden zum Beispiel bei:

  • der Übernahme einer neuen Führungs- oder Managementaufgabe
  • der Bewältigung immer komplexer werdenden Führungs- und Management-Aufgaben
  • selbst angestoßenen Veränderungen oder bei der Umsetzung von vorgegebenen Veränderungen
  • der Transformation hin zu einer "agileren" Organisation
  • der Begleitung von (Führungs-)Teams
  • der Moderation von Besprechungen und Workshops
  • Konfli­ktmoderationen
  • der Auswahl von Bewerbern und Potentialträgern (Einzel-Assessment)
  • der persönlichen Karriere- und Entwicklungsplanung
  • der Vorbereitung auf ein Assessment-Center
  • der Kündigung von Mitarbeitern (Out- und Newplacement)

Führungstrainings

Zu folgenden Themen führe ich Trainings individuell für Sie durch, d.h. wir stimmen im persönlichen Gespräch die Inhalte und den Ablauf auf Basis Ihrer aktuellen Situation im Unternehmen intensiv miteinander ab. Mögliche Themen könnten sein:

  • Erfolgreich in komplexen Systemen führen
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Umgang mit Konflikten
  • Gesund Führen / Burn-out Prävention
  • "train-the-trainer"

Coaching von erfahrenen Kundenberatern und Verkäufern

Im Vertrieb coache ich erfahrene Kundenberater und Verkäufer. Dabei hilft mir meine langjährige Vertriebserfahrung als Betreuer gehobener Kunden und als Führungskraft im Vertrieb. Meine Schwerpunkte sind hier:

  • Systematisches Arbeiten als Erfolgsfaktor im Vertrieb
  • Kunden ganzheitlich beraten und betreuen
  • Erfolgreiche Durchführung von Kundengesprächen (Kontaktherstellung, Bedarfsanalyse, Lösungspräsentation und Abschluss)
  • Mit Spezialisten und Fachabteilungen souverän zusammenarbeiten
  • Anschlussgeschäfte generieren („Cross Selling“)
  • Kundenbindung als nachhaltige Geschäftsgrundlage
  • Neukunden gewinnen (Akquisition)

Sie sind Führungskraft von erfahrenen Kundenberatern und Verkäufern? Ich unterstütze und begleite Sie gerne in Ihrer Rolle als Vertriebscoach ("coach- the-coach").

Coaching von Postdocs und Professoren

In letzter Zeit habe ich vereinzelt Aufträge aus dem wissenschaftlichen Umfeld erhalten, die ich mit viel Freude erfolgreich umgesetzt habe. Dies war der Anlass, um mit Prof. Dr. Matthias Möbus von der FH Kiel, einem ehemaligen Kollegen und langjährigen Freund, eine neue Internetseite zu erstellen: berufungstraining.de. 

  • Wir beraten Postdocs auf dem Weg zu einer Professur (von der Idee bis zur Vertragsverhandlung) und
  • bieten Berufungstrainings für Universitäten an.

Daneben coache ich

  • Doktoranden, die trotz eines interessanten Forschungsthemas Probleme bei der Fertigstellung ihrer Dissertation haben sowie
  • Professoren bei ihrem Lehrauftrag oder bei der Betreuung ihrer Doktoranden.